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Reprueban evaluaciones 4 de cada 10 jueces

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Publicado noviembre 13, 2026
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Reprueban evaluaciones 4 de cada 10 jueces

Redacción

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Reprueban evaluaciones 4 de cada 10 juecesTE PUEDE INTERESARAzota delincuencia al sector empresarial de Tamaulipas

Ciudad Victoria, Tamaulipas.- Entre el 30 y 40 por ciento de los jueces y magistrados de Tamaulipas presentó áreas de oportunidad en conocimientos y desempeño, tras concluir la primera etapa de evaluación del nuevo Poder Judicial, informó la magistrada presidenta, Tania Contreras López.

La revisión, que comenzó en 2025 y concluyó este año, permitió identificar necesidades de capacitación, deficiencias en el dominio de nuevos procedimientos judiciales y aspectos relacionados con la productividad de los juzgados y la calidad de las resoluciones.

Aunque los resultados generales fueron satisfactorios, la evaluación arrojó que una parte de los juzgadores requiere atención particular para fortalecer sus conocimientos y mejorar su desempeño dentro de los órganos jurisdiccionales.

“Más o menos, deficiencias, bueno, pues digamos que en general podríamos hablar de que un 30-40% para nosotros representó apoyarlos de manera particular en áreas específicas de conocimiento”, explicó Contreras López.

La magistrada presidenta aclaró que los resultados no derivaron en despidos ni separaciones del cargo, debido a que el procedimiento establecido en la Ley Orgánica contempla atender primero las áreas de oportunidad mediante capacitación y posteriormente realizar una segunda evaluación.

“No hay bajas. La propia ley orgánica establece cuál es el proceso y prácticamente lo que establece es que se identifican las áreas de oportunidad, se atienden y eventualmente se hace una segunda evaluación para determinar si se cumplieron los objetivos de esta evaluación”, señaló.

Uno de los principales aspectos identificados fue la necesidad de fortalecer la preparación de los jueces en los nuevos procedimientos civiles y familiares, cuya implementación representa una transformación en la manera de tramitar y resolver los conflictos judiciales.

Contreras López indicó que esta situación ya había sido diagnosticada desde el inicio de la actual administración, por lo que se comenzó a trabajar en la capacitación de los juzgadores incluso antes de contar con los resultados definitivos.

“Lo que tiene que ver, por ejemplo, en el caso de jueces particularmente, el fortalecimiento en el conocimiento de los nuevos procesos civil y familiar, que es una tarea que sabíamos, habíamos diagnosticado desde el día que entramos”, expuso.

Para atender esta necesidad, el Poder Judicial estableció una colaboración con la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con la finalidad de desarrollar una certificación y capacitación especializada en los nuevos procedimientos.

La presidenta explicó que las deficiencias identificadas no necesariamente representan falta de experiencia, sino que están relacionadas con la transición hacia un nuevo modelo de justicia que requiere conocimientos y herramientas distintas.

“Más que falta de experiencia, recordemos que el país entero está migrando a este nuevo sistema y no había existido en Tamaulipas una capacitación ni a los jueces ni al personal en los nuevos procesos familiares y civiles, aún cuando ya teníamos en puerta la entrada en vigor”, puntualizó.

Añadió que, mientras otras entidades han optado por aplazar la implementación de los nuevos procedimientos, Tamaulipas decidió avanzar con el modelo, al considerar que permitirá agilizar la resolución de controversias.

“Muchos estados han decidido ir postergando este nuevo sistema, pero para nosotros representa la oportunidad de generar juicios más cortos, por eso fortalecimos esta capacitación en el Poder Judicial”, sostuvo.

La evaluación también contempló aspectos que van más allá de los conocimientos jurídicos, como el desempeño individual de los juzgadores, la productividad de los juzgados y la calidad de las resoluciones.

“Tiene que ver en la evaluación con su desempeño particular, su desempeño dentro del juzgado, la productividad que genera, los conocimientos y sobre todo, qué tan asertivo es en la emisión de sus resoluciones”.

A partir del diagnóstico también se realizaron readscripciones de juzgadores para reorganizar al personal y aprovechar mejor sus capacidades en las distintas áreas del Poder Judicial.

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